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再生资源回收以物资不断循环利用的经济发展模式，正在成为潮流。可持续发展的战略，得到大家一致同意。可持续发展就是，既符合当代人类的需求，又不致损害后代人满足其需求能力的发展，是我们在注意经济增长的数量，同时要注意追求经济增长的质量。主要的标志是资源能够永远利用，保持良好的生态环境。

一类是以美国“再生银行”回收模式为代表的盈利性企业运作模式，一类是以巴西“塞普利”、德国双元和台湾四合一回收模式为代表的非盈利性社会组织的企业化运作模式。这2类模式只在利益关系与分配方面存在一定差别，在分类目的、主体分工、运作方式等方面并无实质性差别，2者殊途同归，通过整合业务链、交易链与利益链，借助利益驱动，发挥、排放者、回收公司、资源利用厂家、商品产销企业和社会组织的作用，强化再生资源回收，促进垃圾分流分类和实现企业化运作的目的。
美国再生银行模式
美国再生银行是通过技术与商业模式创新获得成功的典型案例，基本思路是利用物联网技术，重整排放者、商家、再生资源回收利用企业和之间的再生资源交易链与利益链，通过市场化经营和适度补贴，在排放者得到实惠、商家绑定更多的消费者、再生资源回收利用企业获得稳定的原材料来源和减少财政补贴的前提下，提高资源回收率，促进废弃物分流分类，实现再生银行（企业）的预期收益与商业运作。
巴西赛普利模式（拾荒者合作社模式）
巴西赛普利是制度创新的成功案例，赛普利通过建立拾荒者合作社，分拣市政环卫部门无偿送来的干垃圾，从中回收再生资源，并将再生资源卖给登记合作的回收利用企业，达到强化资源回收和促进垃圾干湿分类的目的。
德国双元回收模式
德国销售包装物双元回收系统（DSD）是行业自治的成功典例，也是生产者采用委托方式落实“生产者责任延伸制度”的成功典例。德国对包装废弃物的处理与利用颁布了严格法规，要求产品生产者减少包装废弃物的产生和回收利用包装废弃物。为执行法规，德国包装废弃物回收利用行业成立了多家回收企业，如回收工业和企业塑料包装的RIGK、回收建材包装和聚氨酯发泡塑料包装的POR、回收销售包装物的DSD等企业，其中，DSD回收的销售包装物占包装废弃物的比例大（约48%），DSD的回收成绩为显著。

DSD组织是一个非营利性社会组织（社会企业），由董事会、监督机构和顾问组成。董事会由三人组成，负责DSD具体运行；监督机构由产品生产厂家、包装物生产厂家、运输企业、商业企业以及废弃物管理部门各出三名代表组成，拥有高权力，负责DSD的监督管理；顾问由政界、工商界、科研单位与消费者组织的代表组成，作为DSD与各类社会团体的媒介，协助、协调DSD的工作。DSD的活动经费来源于“绿点”标志发放许可的收费，平均每名德国人每年为“绿点”标志支付约20欧元。DSD作为一个公益性社会组织（社会企业），以依法收费经营的方式，明晰各方责权利，平衡、包装企业、回收公司与居民等各方的利益，自主自治，在销售包装物回收利用方面取得了成功。

世界资源永远是人类的一大热门话题，节约资源和保护环境的口号已慢慢深入到人心，塑料埋葬在地底下几也不会腐烂，因此回收利用再生料的觉醒也是必然的，这样人们通过资源的回收利用，才能真正的做到环保节能。再生料大的优点就是价格比新料便宜，根据不同的需要，只需要加工某个方面的属性，能够制造出对应的产品即可，这样不会让资源流失，塑料是由石油炼制的产品制成的，石油资源是有限的，因此回收利用再生塑料可以节约石油资源。
2、由于塑料的无法自然降解性，已成为人类的号敌人，也已经导致许多动物的悲剧。比如动物园的猴子，鹈鹕，海豚等动物，都会误吞游客随手丢的1号塑料瓶，后由于不消化而痛苦地死去；望去美丽纯净的海面上，走近了看，其实飘满了各种各样的无法为海洋所容纳的塑料垃圾，在多只死去海鸟样本的肠子里，发现了各种各样的无法被消化的塑料。因此回收再生塑料，可以避免大量的塑料废弃品到处乱扔，从而防止动物吞食。